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  建筑业企业经营合作协议_合同协议_表格/模板_实用文档。. 徐州地区工程项目经营合作协议 甲方: 法定代表人: 职务:总经理 住所地: 乙方:身份证号: 身份证号: 住所地: 为适应市场竞争的需要,延伸的项目市场,成立江苏世联建工集团有限公

  . 徐州地区工程项目经营合作协议 甲方: 法定代表人: 职务:总经理 住所地: 乙方:身份证号: 身份证号: 住所地: 为适应市场竞争的需要,延伸的项目市场,成立江苏世联建工集团有限公司 徐州办事处,为更好地发挥内部激励机制的作用,就建设项目相关事宜达成如下 条款,以资共同遵守。我公司建设项目与乙方合作进行投标,项目中标后乙方对 该项项目可以实行自主经营独立承包自负盈亏的形式,也可以甲乙双方共同投 资,为了明确责任,经甲、乙双方充分协商,签订如下合作协议: 一、 管理责任范围及方式 1、 甲方同意本条第 4 款工程项目由乙方实行项目责任制管理,但不得转包 或发包给没有施工资质的施工人。 2、 除乙方承揽工程外,乙方不得以公司及甲方名义承揽徐州地区以外的工 程项目或从事其他经营活动。(如需要拓展徐州以外市场须征得甲方同意) 3、 乙方就该工程项目从招投标、开工、组织、施工、竣工验收、保修回访 及工程价款尾款回收的全过程实行项目核算,履行项目管理职责,完成管理责任 考核指标,承担项目管理责任,与甲方共同对公司承担连带责任。 4、 工程项目经营范围: (1) 工程实施地点: (2) 工程实施内容:水利水电工程、市政公用工程及甲方同意经营的项目; (3) 连带责任人: 精选范本 . 二、 授权经营期间 1、本协议项下的经营期间自 2017 年 3 月 20 日起至 2018 年 3 月 19 日至, 暂定为壹年;本协议项下工程项目竣工验收合格并交付使用,办理竣工结算,清 收工程尾款,承担质量保修责任至质量保修期间届满时止。经营责任期至结清全 部债务时止。 三、项目工程管理 (一) 人员管理 1、 乙方应当按国家相关法规和公司规定组建工程项目管理机构,根据公司 制度,制定各项工程管理具体实施办法、制度,选配符合任职资格的项目经理负 责整个工程项目的管理工作,配备财务、施工、安全、质量、材料、技术等必备 的岗位管理人员,按照《劳动合同法》与所聘用的所有人员签订各类劳动用工合 同,办理社会保险,保证合法用工。甲方负责为乙方所聘用人员办理相应的社会 保险手续。 2、 工程项目所聘用人员的工资、保险、培训等一切人力资源成本费用均由 乙方从项目成本中优先支付,计入项目成本核算;项目所聘用人员产生的劳动争 议纠纷由乙方合法合规解决,并承担纠纷产生的经济责任,如给甲方造成损失(包 括各种赔偿、诉讼费、律师费等)的,甲方享有对乙方的追偿权。 (二) 财务管理 甲方为满足地方政府税收要求,可在徐州成立分公司,便于专项工程资金使用 与管理,帐户可实行甲乙方双控管理。 1、核算制度:乙方应当按照公司统一规定进行工程项目的财务核算。建立财务 账册,做到工程成本清晰、工程进度款明确、资金周转顺畅。乙方如委托甲方代为 理账,费用标准为 元/月,由乙方向甲方缴纳。乙方应承担因乙方建账不规范 而受到相关部门查处的责任。 2、资金入账:乙方承包项目的工程款应当汇入公司指定账户,由甲方出具发票、 统一管理,工程款到账后,甲方有权按本协议约定直接扣除约定的上缴管理费、税 金、派出人员工资。乙方不得私自将工程款汇入其他账户内,否则视为侵占甲方资 产行为,甲方除将依本协议追究违约责任外,情节严重的将依法追究其刑事责任。 3、库存管理:乙方应当完善以项目为单位的库存管理制度,各项目均应当建立 设备、材料采购台帐及出、入库管理制度。财务人员要对出入库设备和材料严格核 查,做到账、物相符,避免材料浪费、材料挪用、失窃及内外勾结违法犯罪情形的 精选范本 . 发生。因管理不善,造成的损失由乙方负责、甲方享有追偿权。 (三)业务管理 1、 印章管理:乙方使用公章应严格遵守公司制订的《印章管理规定》,进行申 请及文书备案。除取得公司或甲方事先授权或事后追认外,乙方不得以公司或甲方 名义对外签订任何形式的法律文件,包括但不限于合同、协议、备忘录、确认书等 法律文件;不得私刻公司或甲方的印章,否则由此产生的经济法律责任由乙方自行 承担。 2、 合同管理:工程施工过程中所需签订的各类合同应当严格履行公司《工程合 同管理规定》,按照劳务、材料、设备等进行分类,执行标书、合同评审及备案制度; 未经公司或区域公司书面授权的任何人员,不得私自以公司或甲方部门名义对外签 订各种合同,否则视为合同诈骗或职务侵占行为,由此产生的责任均由乙方承担, 并依法追究刑事责任。 3、 劳务管理:乙方施工所需劳务须使用具有劳务作业资质或劳务派遣资质的劳 务企业提供的劳务,乙方应与劳务企业建立劳务分包或劳务派遣关系;特殊情况下, 乙方自行聘用劳务的,按照本合同第三条第一款关于“管理人员”的约定执行,保 证劳务用工的合法性。 4、 劳务工资支付:乙方必须保证劳务工资支付到劳务工人手中,原则上使用银 行工资卡支付劳务工资。项目部要采取劳务单位造工资发放表,经劳务单位负责人 (授权负责人)签字、劳务工人本人签字后,按表直接发放给劳务工人手中,并存 留一份备案。 5、 材料采购管理:乙方保证在有权采购的材料范围内采购材料。乙方应依照公 司《质量安全环境手册》采购控制程序进行供方评价,决定是否作为合格供方,形 成《合格物资供方名录》。按照《物资采购计划》控制采购质量和数量。采购和租赁 合同须经合同评审通过。在收料环节我方项目部必须有不少于采购、质检、库管人 员三人同时在材料收料四联单上签字,我方存留三联单,供采购人员、库管人员、 财务人员持有、核对验证,经项目经理、责任人最终签字批准后,财务人员直接付 至供方账户,否则财务不予支付。 6、 设备管理:乙方应保证做到对租赁或自有的入场设备、办公器具登记造册, 建立《机械设备台帐》,明确专人使用维护,特种设备由具有资质的单位安装合格并 精选范本 . 取得检测验收合格证书后方准使用。 7、 技术质量安全环境管理:乙方应当建立并完善工程质量、施工安全、环境卫 生责任制,杜绝安全事故的发生,确保所承揽工程质量达到国

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